Riskanalys är en viktig del av alla framgångsrika projekt. Det sägs ofta att från den tidpunkt då en projektledare avslutar projektplanen, är resten av projektet hantera riskerna. Risker som planeras för i förväg kan hanteras som vanliga händelser utan att gå in i en kris-läge.
Tyvärr alltför ofta upptagen projektledare missar viktiga hörn där väsentliga risker är begravda och detta leder till obehagliga överraskningar ner linjen. Begränsa inte din analys till de risker som du och dina kollegor kan komma upp med. I stället utnyttja MethodA vast projektledning samlade kunskap.
Detta bevisade och redo att använda riskbedömning analys mall ger över 100 risk exempel uppdelade i fem huvudprojektområden. Många tycker att förutom att dra nytta av denna färdiga mall riskanalys bedömning ger den gnista som får sin kreativa safter flödar och de hamnar avslöja väsentliga risker som verkligen är specifika för deras domän.
Krav :
Microsoft Windows och Office
Kommentarer hittades inte